Akkor sikeres a vállalkozás, ha a tulajdonos szerepet vállal!

Akkor sikeres a vállalkozás, ha a tulajdonos szerepet vállal! - hangsúlyozta Perlusz Lászó, a VOSZ főtitkára az általuk szervezett konferencián. Prezentációjából kiderült, hogy mi különbözteti meg a fejlődni képes vállalkozásokat a többi cégtől. 116 vállalkozást kérdezett meg a VOSZ, amely újraírja a magyar kkv-król alkotott képet. 

Ezek közé tartozik a saját tudásgyártás, vagy éppen a saját márka, továbbá a plusz hozzáadott érték, és természetesen a visszaforgatás, valamint a tartalék. Nagyon fontos dolog az adatvezérelt döntés is, miután egy bizonyos vállalatméret után ad hoc döntéseket nem lehet hozni. A növekedési képesség is számot tényezőtől függ: akár a telephely méretétől, akár a HR-től is. A magyar kkv szektor növekedési lépcsőjét két plafon is "alkotja": az első a 10-30 fős dolgozói létszám, a második pedig a 70-100 fős gárda, utóbbinál már professzionális vezetőség is kell. Az utolsó lépcső pedig az, mikor is az adott vállalkozás megmérettetheti magát a nemzetközi piacon is. 

A jól működő szervezet önmagában még nem elég, specializált termék kell. De nem csak "kicsi kézimunkára" lehet alapozni, hanem a folyamatos innoválásra is. Folyamatos innovációval mindig az élen lehet maradni - húzta alá. 

Mit csinálnak másképp a fejlődő cégek? Az egész vállalkozás tudásának a fejlesztése a "lelke" a feltett kérdésnek. Továbbá vállalkozói közösséghez kell tartozni, mindennap innoválni kell, értéket kell teremteni, és nagyon fontos dolog a bizalom, mint gazdasági érték.