Kétszámjegyű, stabil növekedést vár a következő években a Richter

Ma ismertette a Richter 2035-ig tartó, "Science is the magic" című stratégiáját Orbán Gábor, a Richter Gedeon vezérigazgatója.

Emlékeztetett arra, hogy 2018-tól sokat foglalkoztak a hatékonyságuk növelésével, ennek eredményeként megduplázódott a bevételük nagyjából ugyanazzal a struktúrával és létszámmal.

Azzal számolnak, hogy felértékelődik az egészség és az életminőség globálisan, a diverzifikáció, az egyensúly és az árbevétel növelése mellett erre is tervezik a vállalat jövőjét is. Mint mondta, a Richter célja az életminőség javítása elsősorban a nők és a pszichiátriai betegek részére.

Bő egy év alatt 2029/30-ban közel egymilliárd dollárnyi jogdíjbevételük lejár, ennek ellenére növekedést tudnak elérni, mert a nem jogdíj bevétel megduplázódását tervezik a 2035-ra.

A Richter úgy ér el ésszerű növekedést, hogy innovatív és megfizethető, magas minőségű készítményeket minél szélesebb rétegek számára elérhetővé tegyenek.

- mondta Orbán Gábor.

Szeretnék megduplázni a nőgyógyászati üzletági bevételt 2035-ig, az utóbbi 3-4 évben olyan termékeket tudtak a piacra dobni, amivel itthon 35 százalékos piaci részesedést tudtak elérni. Ehhez az innovációs-kutatási-fejlesztési költségvetést kell duplázni.

E mellett a terápiás szegmensben terjeszkednek, a menopauza, az endometriózis és a nőgyógyászati területén. (Az endometriózis ma már minden tizedik nőt érint.) Erős a pozíciójuk a régióban, és Nyugat-Európában több területen is piacvezetők, de több terméket is szeretnének úgy fejleszteni, hogy az Egyesült Államokban is meg tudjanak jelenni.

A központi idegrendszerre ható gyógyszerek területén a Cariprazine sikere után új molekulát fejlesztenek ki, a Caripazine-nál az elmúlt négy évben megduplázták az árbevételt az Egyesült Államokban, ahol jelentős eredményeket értek el.

Kovács Bence, a general medicines üzletág vezetője kiemelte: a megfizethető gyógyszerekre fókuszálnak, generikus és bioszimiláris gyógyszerekkel.

Orbán Gábor kiemelte: az akvizíciókat úgy tervezik, hogy minden évben tudjanak osztalékot fizetni, még a 2029/2030-as évben is, amikor jelentős jogdíj bevételük esik majd ki.

A szabadalmi díjak lejárásának kezelése, a Richter építése a következő évtizedre

Az új hosszú távú stratégia azokat a feladatokat és célokat határozza meg, amely az évtized vége felé bekövetkező cariprazine szabadalom lejárat mellett is elősegíti a Richter sikeres működését - írja a vállalat ma kiadott közleményében.

Mint írják, a Richter elkötelezett az iparág kedvező trendjeinek kiaknázásában, és tovább kívánja építeni az elmúlt években kialakított belső képességeit.

Ez lehetővé tenné a vállalat számára, hogy jelentősen növelje méretét, miközben csökkenti környezeti lábnyomát, annak érdekében, hogy így javítsa továbbra is az életminőséget világszerte - írja a vállalat.

Innovatív és megfizethető gyógyszerek

A 2035-ös stratégia két stratégiai pillér köré épül. Ez szimbolizálja a Richter törekvését, hogy néhány jól körülhatárolt tudományos területen ("Innovatív") globális véleményvezér és innovátor legyen, ugyanakkor elszántan dolgozik azon, hogy gyógyszerek és kezelések világszerte egyre szélesebb körben váljanak hozzáférhetővé a betegek számára ("Megfizethető").

A Neuropszichiátriában a következő blockbuster molekula felfedezése és kifejlesztése érdekében folyik a kutatás, míg a Női egészség területén a Richter tovább kívánja építeni innovatív kezeléseinek portfólióját, mind meglévő, mind új terápiás szegmensekben.

A Biotechnológia és Generikus platformok erős alapot képeznek majd, jelentős szinergikus lehetőséggel, egy versenyképes és növekvő “Megfizethető” pillér kiépítésére jól körülhatárolt terápiás területek mentén Európában.

Nőgyógyászat (WHC)

Előlépni a legnagyobb bevétel- és nyereségtermelővé 2035-re A Richter a jelenlegi portfólióban rejlő potenciál maximalizálásával és innovatív termékek bevezetésével 2035-ig WHC-bevételeinek és K+F- beruházásainak megduplázását, valamint jövedelmezőségének jelentős javítását tervezi.

A Richter a Nőgyógyászat területén élenjáróként elkötelezett a lefedetlen terápiás igényeket célzó megoldások mellett, piacvezető alternatívák kifejlesztésével és forgalmazásával a már megalapozott terápiás szegmensekben (fogamzásgátlás, termékenység, endometriózis és menopauza), valamint új terápiák bevezetésével a húgyúti, PCOS és női onkológia területén.

A Richter a teljes mértékben integrált értékláncára, a nemrégiben megalapított saját kutatására és a külső innovációk befogadására alkalmas képességére alapozva, tovább bővíti földrajzi fókuszát azáltal, hogy növeli jelenlétét az Egyesült Államokban, és erősíti pozícióját Nyugat-Európában.

Neuropszichiátria (CNS) 

Cél a következő blockbuster molekula bevezetése A Richter a Cariprazine értékének maximalizálására fog összpontosítani a szabadalmi védettség fennállása alatt, ugyanakkor biztosítja, hogy a CNS a 2030-as és 40-es években is értékteremtő üzletág maradjon. A meglévő lefedetlen szükségletek, a mentális zavarok jelentős társadalmi költségei, a kezelések iránti egyre növekvő kereslet (beleértve a betegséggel kapcsolatos növekvő tudatosságot) és az ígéretes innovációk továbbra is vonzóvá teszik az eredeti neuropszichiátriai kutatásokat. A Richter páratlan kutatási- és preklinikai képességeit, az AbbVie-vel való együttműködését, valamint a jól kialakított helyi ökoszisztémáját kiaknázva arra törekszik, hogy erőteljes projektportfóliót építsen, és egy új, blockbuster potenciállal rendelkező molekulát fejlesszen ki.

General Medicines (GenMed)

A gyorsaság és a méret kihasználásával bővíteni a betegek hozzáférését A Richter arra számít, hogy 2035-re megduplázza GenMed bevételeit, és jóval korábban eléri a 20% feletti tisztított EBIT árrést, miközben jelentősen, 15% fölé növeli portfóliójának frissességi indexét (az elmúlt 5 évben újonnan bevezett termékek arányát), valamint árbevétel arányos K+F ráfordításait 7%-ra emeli.

Az érintett terápiás területeken (szív- és érrendszeri, tradicionális CNS, vérképzőszervi terápiák és cukorbetegség/elhízás) a nagyszabású és nagy értékű LoE-k (szabadalom lejáratok) rövid és középtávon egyaránt vonzó növekedési kilátásokat teremtenek (6%-os generikus piaci CAGR 2025-35 között Európában a fennálló árerózió ellenére). A kulcsfontosságú régiók működési kiválósága, valamint a kis- és nagy molekulás képességek közötti szinergiák ötvözése lehetővé teszi a Richter számára, hogy kiterjessze földrajzi lefedettségét Nyugat-Európára, és integrált terápiás megoldásokat kínáljon a betegek és az egészségügyi szolgáltatók számára.

Biotechnológia (Biotech)

A leggyorsabban növekvő szegmens bővülése és nyereségessé válása A bioszimiláris készítmények a leggyorsabban növekvő gyógyszeripari alszegmens – a biologikumok szabadalom lejárata által vezérelve.

A számos várható termékbevezetés és a bővített CDMO (bérgyártási és fejlesztési)-kapacitás a Biotechnológiát teszi a Richter leggyorsabban növekvő üzletágává, 2035-ig erős kétszámjegyű növekedéssel. A kulcsfontosságú terápiás területek fókusza magában foglalja az immunológia és az izom- és csontrendszer terápiás területek ígéretes piacait.

A Richter célja, hogy 2027-re elérje a nyereséges működést az üzletág, és további (saját fejlesztésű és licencelt) bevezetésekkel tovább növekedjen, hogy végül a Richter erős, megbízható bioszimiláris szereplővé váljon.

A CDMO-üzletág továbbra is kulcsfontosságú tényező marad a nyereséghez való hozzájárulás vonatkozásában, mivel a Richter továbbra is nyújt mind fejlesztési mind gyártási szolgáltatásokat a biologikumok teljes spektrumán.

Pénzügyek

A “nem CNS” bevételek több mint megduplázása 2035-ig; 20%+ tisztított EBIT árrés A Richter várakozásai szerint a nem CNS-ből származó bevételei 2035-re átlagosan évi 7-8%- os növekedési ütemben, mintegy 3,2-3,5 milliárd euróra emelkednek.

A neuropszichiátriai (CNS) pipeline-ból származó jogdíjbevételek és/vagy a külső innováció/M&A tevékenység további növekedési lehetőséget jelentenek. A Richter jelentős erőfeszítéseket tesz és számos eszközt megmozgat annak érdekében, hogy a “nem CNS” tisztított EBIT árrést 2030-31-re a megcélzott 20% feletti szintre hozza, és 2035-ig tovább javítsa.

A jövedelemkülönbség megszüntetése és a biotechnológia bővítése, a WHC és a GenMed portfólióépítése, a kereskedelmi hatékonyság javítása, valamint a folyamatos operatív kiválósági és hatékonyságjavító projektek, amelyeket megújított irányítási és tehetséggondozási keretrendszer támogat, mind hozzájárulnak a nyereségesség jelentős növeléséhez a következő 5-10 évben.

Tőkeallokációs prioritások - K+F, külső innováció és részvényesi juttatás

A stratégiai képességek és üzletágak kiépítése, valamint megerősítése továbbra is prioritással bír az Igazgatóság és a vezetőség számára. Ehhez szükséges az innovációba történő beruházások növelése, mind belső (K+F), mind külső (M&A tevékenység, licencelés) szinten.

A Richter továbbra is elkötelezett amellett, hogy vonzó és kiszámítható jövedelmezőséget biztosítson a részvényeseknek, miközben megtartja erős mérlegét és kellő rugalmasságát a növekedés megvalósításához.

A 2025-35-ös pénzügyi kilátások alapján a Richter úgy látja, hogy a 200 millió euró éves alaposztalék a cariprazine szabadalmak lejáratát követően is fenntartható, és a stratégiában bemutatott időszak első felében az osztalékok jelentős növekedést mutathatnak.

Csapatunk szakértelmével, szenvedélyével és elkötelezettségével biztos vagyok benne, hogy a ma bemutatott stratégiai céljainkat el fogjuk érni, és a 2030-as években is elnyerjük betegeink, munkatársaink, közösségeink és részvényeseink bizalmát

- mondta Orbán Gábor, a Richter vezérigazgatója.