4iG vezér: További terjeszkedésben gondolkodunk

Az űr- és védelmi ipar, az IT és a telekommunikációs lábon áll a 4iG technológiai-stratégiai vállalat, az árbevétel 90 százaléka telekommunikáció, és az EBITDA zömét is ez a szegmens teszi ki – mondta el Fekete Péter, a vállalat vezérigazgatója az első negyedéves beszámoló háttérbeszélgetésén.

Mint mondta, a vállalatcsoport rekorderedményt ért el az első negyedévben: a nettó árbevétel 11%-kal, 171,46 milliárd forintra, az EBITDA 11 %-kal 60,136 milliárd forintra nőtt, a normalizált EBITDA pedig 15%-kal, 63,688 milliárd forintra emelkedett. Az adósságcsökkentés tovább folytatódott: a nettó adósság/EBITDA arány 6-ról 4 alá javult. Ez az első negyedév, amikor a nettó eredmény nullás, ami tartalmaz egyedi tételeket, akvizíciókat is, normalizálva már pozitív tartományban vannak.

Űr- és védelmi üzletfejlesztésben a 4iG magyar műholdprogramja, a HUSAT megvalósítása, valamint a martonvásári REMTECH Űrtechnológiai Központ építése a tervek szerint halad. Itt kisebb műholdakat fognak fejleszteni és gyártani. A nemzetközi együttműködések egyre szorosabbak az űr- és védelmi iparágban – megállapodás született az Edge, az Azercosmos és a Creotech vállalatokkal, valamint folyamatos egyeztetés zajlik a stratégiai partnerségről a SpaceX-szel.

Reális, hogy nagyvállalatok beszállítói láncolatába be tudjanak kapcsolódni, és hosszú távú, stabil gyártási láncot alakítsanak ki Magyarországon

– mondta Fekete Péter. Ehhez a szakember gárdával már rendelkeznek,

A 4iG távközlési divíziójának transzformációja folyamatosan növekvő piaci részesedést eredményez Magyarországon. Az egyéni és kisvállalati előfizetőket „One” márkanév alatt konszolidálta a 4iG Csoport, míg a közép- és nagyvállalati ügyfeleket a „One Solutions” márkanév alatt. A 4iG észak-macedóniai terjeszkedése folyamatosan halad előre; nem kötelező érvényű szándéknyilatkozatot kötött az EuroTeleSites-szal (toronyvállalattal) a 4iG, ugyanakkor ütemterv szerint halad a zöldmezős beruházásos piacra lépéshez szükséges frekvenciaengedély megszerzése.

Az amerikai diplomácia elismert szakértői, Richard Grenell Különleges Elnöki Megbízott, valamint Matt Mowers, a Valcour LLC elnöke csatlakoztak a 4iG Csoport Tanácsadó Testületéhez.

Az első negyedév főbb eseményei közül Fekete Péter kiemelte, hogy idén márciusban Magyarország köztársasági elnöke nemzetközi üzleti kapcsolatok fejlesztéséért felelős rendkívüli és meghatalmazott nagykövetté nevezte ki Jászai Gellértet.

Májusban a 4iG részvény-adásvételi szerződést írt alá a One Magyarország Zrt. és a V-Hálózat Távközlési Zrt. részvényeinek 29,4982%-os tulajdonrészére, valamint a 4iG Távközlési Holding Zrt.-ben fennálló tulajdonrész csökkenésére, amely a nem pénzbeli apport útján végrehajtott tőkeemeléssel valósul meg.

Hozzátette, hogy az első negyedévben sikeresen megvalósult a One márkanév piacra vezetése, a részvényárakban jelentős felértékelődés történt, a tőzsdei kapitalizáció 549 milliárd forintra nőtt.A nettó árbevétel növekedése elsősorban a mobil előfizetői bázis bővülésének köszönhető. Az IT és rendszerintegrációs üzletág is hozzájárult a bevétel növekedéséhez, különösen a Gondosóra program sikere révén.

A nem realizált árfolyamnyereség 4,8 milliárd forint volt az első negyedévben, szemben az előző évi 9,6 milliárd forint veszteséggel – ez utóbbi elsősorban a Vodafone-akvizícióhoz kötődő devizahitelekből adódott.

A nettó adósságállomány 906 milliárd forint, a vállalati érték 1455 milliárd forint, az adósságállomány folyamatosan csökken. A forint/euró árfolyam változása jelentősen befolyásolja az eredményt, mert a Vodafone megvásárlásához euróban vett fel jelentős hitelt a vállalat.Fekete Péter hozzátette, ahogy diverzifikálódik a csoport, egyre több lesz a bevételük euróban és dollárban, így csökkenni fog az árfolyam-kitettségük. Az árbevételük 85 százaléka Magyarországról származik.

A további esetleges akvizíciókkal kapcsolatban Fekete Péter elmondta: Európában több mint 30 telekommunikációs szolgáltató működik, míg Amerikában ez a szám 3-4, így a kisebb társaságok egybeolvadására lehet tehát számítani a jövőben, ez is befolyásolja a 4iG akvizíciós politikáját, mindenképpen részt kívánnal venni a konszolidációkban.

A megvalósult célok között kiemelendő, hogy elindult a HUSAT program megvalósítása (8 LEO + 1 GEO műhold, valamint kapcsolódó földi állomások.)

 Az ütemtervnek megfelelően halad az építése a REMTECH Űrtechnológiai Központnak, amely több mint 10 milliárd forintos, egyedülálló magánberuházás Közép- és KeletEurópában, átadása 2026 második felében várható.

 Átfogó űripari ökoszisztéma kialakítása zajlik, hangsúlyt fektetve a nemzetközi együttműködések erősítésére. A stratégiai partnerségek jelentőségét jól példázzák a SpaceX-szel folytatott tárgyalások (február 19-én, Washington D.C.-ben). Emellett a 4iG kiemelt megállapodásokat kötött több jelentős iparági szereplővel, köztük a Creotech Instruments S.A., Axiom Space, CPI Vertex Antennentechnik GmbH, valamint az EDGE Group vállalatokkal.

A balkáni régióban bíznak, az országok 10-15 éven belül uniós tagok lehetnek, és komoly növekedési lehetőséget látnak a régióban, így keresik a megfelelő belépési pontokat, mert a piaci konszolidációra számítanak.