4iG vezető: A magyar tulajdonú vállalatok körében a TOP10-be került a cégcsoport

A 4iG egy stratégiai befektetési holding irányába megy át, az Nyrt. alatt három Zrt. van, az IT is külön Zrt.-be került, ahová a Rheinmettall-lal való együttműködés is tartozik - mondta Fekete Péter a 4iG Csoport vezérigazgatója.

A telekommunikációban Magyarországon az SAP rendszereket nyárra próbálják integrálni egy szervezetbe, az év második felében ez befejeződik.

A 4iG magyarországi átalakítási programja új fejezetébe lépett, megkezdtük távközlési kereskedelmi vállalatok integrációját a ONE márkanév alatt. Az integráció számos szinergiát és egyedülálló keresztértékesítési lehetőséget teremt az immár egyesített ügyfélportfólión.

A Csoport űr- és védelmi iparágának fejlesztése erőteljes lendületet vett: új partnerségeket építettek ki és új megállapodásokat írtak alá amerikai, német és lengyel stb. partnerekkel.

Tovább növelték piaci jelenlétet, miközben jelentős mértékben javították konszolidált pénzügyi mutatóit, megerősítve versenyképességét és fenntartható növekedési pályáját.

A magyar tulajdonú vállalatok körében a TOP10-ben van a vállalat

- hangsúlyozta Fekete Péter.

A jövőbeli tervek között említette a Földközi-tenger alatti kábelhálózat fejlesztését, melyet 2028-ra terveznek, a szolgáltatások fejlesztését, valamint továbblépést a HUSAT programban. 

A Rheinmetall kapcsán elmondta: további együttműködési lehetőségeket látnak a honvédelem területen. A SpaceX-szel hosszú távú együttműködést terveznek, a magyar-amerikai kapcsolatokban sok potenciált látnak, rendszeresen járnak ki Amerikába tárgyalni, a decemberi találkozót újabb találkozók követték.

A 4iG Nyrt. tavly a teljes évre vonatkozó, nem auditált IFRS szerinti konszolidált nettó árbevétele 700,4 milliárd forint volt, amelynek 85 százaléka a telekommunikációs, 15 százaléka pedig az informatikai divízióból származott. Az EBITDA 230,8 milliárd forintot tett ki, míg az EBITDA-marzs 33% lett, az egy részvényre jutó EBITDA pedig 771,6 forintra emelkedett.

Fekete Péter az árfolyammal kapcsolatban elmondta. a cég értékéhez képest aéacsony a közkézen lévő részvények aránya, a 4iG-nél értékteremtés zajlik, a bevétel és az EBITDA is emelkedett, a növekedésbe fektetnek be, ez látszódik az árfolyamban is. 

A kiemelkedő árbevétel és az EBITDA-növekedés több kulcsfontosságú tényező eredménye:

• 2024-ben a 4iG már a teljes évre vonatkozóan konszolidálta a Vodafone Magyarország pénzügyi teljesítményét, ami jelentős hatással volt a csoport eredményeire.
• Erős keresletbővülés jellemezte a mobilszegmenst, valamint javult a telekommunikációs szektorban az egy előfizetőre jutó árbevétel (ARPU).
• A csoport informatikai üzletága a 2023-as év eredményeit meghaladó árbevétel-növekedést ért el, amely tovább javította a 4iG Csoport eredményességét.

A Cégcsoport operatív növekedésének ellenére 48,5 milliárd forint adózott veszteséget könyvelt el, amelyet főként pénzkiáramlással nem járó tételek, például a felvásárolt leányvállalatok eszközei és kötelezettségei valós értékeléséből származó több át éven húzódó többletráfordítás (23,6 milliárd Ft) és nem realizált árfolyamveszteség (17,6 milliárd Ft) befolyásoltak. A pénzkiáramlással nem járó tételeken felül olyan egyszeri ráfordítások is jelentkeztek mintegy 9,9 milliárd Ft összegben, amelyek a magyarországi telekommunikációs portfolió strukturális átalakításának következtében merültek fel. Az előzőekben felsorolt tételektől megtisztított adózott eredmény 2,7 milliárd Ft volt 2024-ben.

A 4iG Csoport 2024-ben jelentős cégátalakítási programot hajtott végre Magyarországon és sikeresen lezárta transzformációs programjának első szakaszát. Ennek eredményeként:

• megvalósult a távközlési leányvállalatok strukturális szeparációja (a távközlési cégek infrastruktúra és kereskedelmi vállalatokra váltak szét),
• levált a 4iG Nyrt.-ről a vállalatcsoport informatikai üzletága, amely önálló vállalatként, 4iG Informatikai Zrt. néven folytatja tevékenységét,
• megkezdődött a 4iG Csoport űr- és védelmi ipari érdekeltségeit összefogó holdingvállalat, a 4iG Űr- és Védelmi Technológiák Zrt. működése, illetve portfóliójának kialakítása.

Az átalakulás részeként a távközlési kereskedelmi leányvállalatok 2025. január 1-től egységes brand alatt, a One márkanéven működnek.

A várhatóan 2025 második felében lezáruló transzformációs program hatékonyságot és versenyképességet tovább javító intézkedései mellett a nemzetközi expanzió és a jelentős globális üzleti együttműködések járulhatnak hozzá jelentősen a tulajdonosi értékteremtéshez.

A cégcsoport hazai portfoliójának átstrukturálása közép- és hosszútávon jelentős pénzügyi előnyökkel jár, amely hozzájárul a stratégiai célok eléréséhez, a pénzügyi és működési stabilitás további növekedéséhez.