Ömlik a sportba a szponzorok pénze

Ugyanakkor a jogtulajdonosok, így a ligák, a csapatok és a bajnokságok nem használják ki teljes körűen a lehetőségeket, derül ki a Two Circles ügynökség kutatásából. A kutatás megállapítja azt is, hogy a sportnak az autógyártók, a pénzügyi szolgáltatók, a repülőtársaságok és szerencsejáték-szervezők megrendelései mellett újabb ágazatokat is célszerű lenne bevonnia. 

A legtöbb jogtulajdonos továbbra is úgy csoportosítja és értékesíti lehetőségeit, mint ahogyan 20 évvel ezelőtt tette: márkáját elsősorban televíziós közvetítések számára ajánlja fel

mondja a Two Circles főnöke, Gareth Balch. A digitális marketing erejét a sport-szervezetek csak részlegesen használják ki.

Az Egyesült Királyság sport-szponzorálása ágazatok szerint

• Pénzügyi szolgáltatások - 19%
• Autóipar - 14%
• Légitársaságok - 13%
• Szerencsejáték - 12%
• Alkohol - 9%
• Alkoholmentes italok - 7%
• Egyéb - 26%

Gareth Balch szerint a gyakorlat változni fog.

A digitalizáció és az adatkezelés lehetőségeinek felhasználásával olyan szponzorálási értékek teremthetőek, amelyek jobban kielégítik a reklámozó márkák céljait. A jogtulajdonosok fel fogják ismerni szponzorálási üzletáguk igazi értékét.

A Two Circles azt jósolja, hogy a szponzorálás 2020 és 2024 között évente átlagosan 6 százalékkal növekszik.

A jelentés aggályosnak tartja azokat az európai előírásokat, amelyek korlátozzák a szerencsejáték vállalkozások szponzorálási tevékenységét. Ezek a megszorítások jelentős negatív hatással lehetnek a sportszponzorálási piacra.

Az Egyesült Királyságban az egészségügyi, az adakozással foglalkozó szervezetek, a hatóságok és az üzleti vállalkozások közösen lépnek fel a szerencsejátékkal kapcsolatos problémák leküzdése érdekében.  A Szerencsejáték Bizottság egy három éves stratégiát állított össze a megelőzés, az oktatás, valamint a játékfüggők kezelése és támogatása céljából.