Egyszerűen többet ér egy cég, ha nem a tulajdonos vezeti, ezt objektív adatok bizonyítják - mondta Szendrői Gábor a Concorde MB Partner ügyvezetője a Budapest Bank által szervezett üzleti találkozón.
Azt, hogy egy esetleges eladás esetén egy cég mennyit ér, több tényező vizsgálatából alakul ki. Ezek egyike, hogy milyen menedzsmentstruktúra van a cégnél - hangsúlyozta Szendrői Gábor. A hazai középvállalatok jelentős részét a tulajdonos vezeti, a gazdasági vezető általában valamelyik rokon.
Mindenben a tulaj dönt, ha valamilyen baj van a cégben, a többiek a tulajdonoshoz fordulnak, aki ettől ideges.
Nem tud elmenni szabadságra, vagy ha igen, ott is állandóan keresik. Ezen célszerű változtatni. A hazai középvállalatok legtöbbje a fenti gondokkal küzd.
Ugyanígy jellemző a legtöbb hazai cégre, hogy nincs leírt jövőképük. A nagy leterheltség közepette ugyanis erre van a legkevesebb ideje a mindenért felelős tulajdonosnak. Valójában nincs igazi üzleti terv. Ugyan a bank miatt muszáj valamit összehozniuk, de az tényleg csak azért készült, hogy a pénzintézet kapjon valamit, és nem sok köze van a valósághoz. Ez is nagy baj - hangsúlyozza Szendrői.
Hiányzik a struktúrált adminisztráció. A legtöbb hazai tulajdonos külső könyvelőt választ, pont azért, hogy távol tartsa magától a számára kellemetlenséget jelentő adminisztrációt, a könyvelést. Pedig ez egyben azt is jelenti, hogy nem tud adatokról, a cég valódi számairól szinte semmit. Évente egyszer aláír egy bevallást, de hogy abban a különbőző számok mit jelentenek nem magyarázza el neki senki, és ráadásul bármilyen statisztikai adatra lenne szüksége épp a távolság miatt nem is kapja meg. Pedig az érzésből irányítás kevés, folyamatosan monitorozni, kontrollálni kellene a céget. Ehelyett a magyar gyakorlat az, hogy a külső könyvelő személyes barátja bizalmi alapon aláírja az auditot. Így a legegyszerűbb megúszni - gondolják a tulajdonosok. Miközben ez egy veszélyes gyakorlat, amely csökkenti a cég értékét is.
Fontos lenne, ha külső testületek is kialakulnának a cégekben, de ez sem jellemző. Ez is mutatja a hazai felsővezetők magányosságát - állítja Szendrői Gábor
Szerinte az egyik legnagyobb baj, hogy a tulajdonosok mindenképpen ragaszkodnak a közvetlen vezetéshez, s ez konkrétan csökkenti a cégek értékét.
Ritkán fordul ugyanis elő az, hogy egy céget megvesznek és a jelentősebb összeget kapó tulajdonos továbbra is 15 órákat dolgozik majd a cégben, miközben valójában azért adja el azt, hogy ettől megszabaduljon.
Aki tehát cége értékesítésében gondokozik rendbe kell tegye ezeket az alapvető dolgokat, és igen, muszáj lesz külső vezetőre bíznia cége vezetését.
Kamasz Melinda