A négynapos munkahetet kipróbálók legszívesebben sosem térnének vissza a régi rendszerhez

Az Egyesült Államokban és Írországban 33 vállalat több mint 900 dolgozója tesztelte idén a négynapos munkahetet, és majdhogynem egyikük sem tér vissza az ötnapos modellhez - derül ki a világ egyik legnagyobb, a rövidített munkahetet tesztelő kísérletének adataiból.

A hat hónapos program, amely a legtöbb vállalat esetében áprilistól októberig tartott, a „100-80-100 modell” alapján működött: a dolgozók az idő 80 százalékában a fizetésük 100 százalékát kapták, és 100 százalékos termelékenységet tartottak fent.

Nem meglepő módon a munkavállalók túlnyomórészt élvezték, hogy egy plusz napot magukra fordíthattak, 97 százalékuk folytatná a rövidített munkarendet.

Azt is elmondták, hogy

• a teljesítményük emelkedett,
• kevésbé érezték magukat fáradtnak,
• jobban tudták ellenőrizni az időbeosztásukat,
• és heti egy órát spóroltak az ingázással.

Átlagosan alkalmazottanként körülbelül heti 41 óráról 35 órára csökkentették a munkaórákat.

Bár nem minden vállalkozásnak volt könnyű az átállás, a kísérlet végén visszajelzést adó 27 vállalat közül 18 azt mondta, hogy mindenképpen így folytatja, hét pedig tervezi a folytatást.

A kísérletben részt vevő munkavállalók többsége a szabadidejét tényleg szabadidős tevékenységekre, házimunkára és a mentális egészség fejlesztésére fordította, de volt, aki önkénteskedett is.

A dolgozók 42 százalékának 26 - 50 százalékos fizetésemelésre lenne szüksége ahhoz, hogy újra hétfőtől péntekig dolgozzon; 13 százalékuk pedig azt állítja, nem tudnának annyit fizetni, hogy visszatérjenek az 5 napos munkahéthez.

A felmérésben részt vevő cégvezetők szerint mindez a munkáltatók és a munkavállalók közötti bizalomról is szól.

Nagyobb hatalmat adunk az embereknek az időbeosztásuk és a kollégákkal való munkavégzésük módja felett, a szervezet nevében. Ha megbízunk az emberekben, ők is bebizonyítják, hogy megbízhatóak.